Christian Wattenberg, MBA
Legal Technology
Legal Technology
Die rasant fortschreitende Digitalisierung stellt den Rechtsmarkt vor neue Herausforderungen. Mit begrenzten Ressourcen müssen wir immer mehr erreichen. Dementsprechend müssen auch Rechtsabteilungen mehr Digitalisierung wagen. Unser Legal Technology Team, bestehend aus Rechtsanwälten, Wirtschaftsjuristen und IT-Spezialisten, entwickelt kontinuierlich neue Strategien mit dem Ziel, repetitive Aufgaben durch Technologie zu ersetzen. Damit schaffen wir für unsere eigenen Rechtsanwälte und für unsere Mandanten den erforderlichen Freiraum, sich neben dem Tagesgeschäft mit der erforderlichen Sorgfalt den wichtigen und arbeitsintensiven Themen widmen zu können.
Unsere Arbeitswelt ist ohne digitale Prozesse nicht mehr vorstellbar. Es gibt kaum einen Sektor, in dem die digitale Transformation nicht bereits angestoßen wurde. Lange Zeit genossen Rechtsabteilungen einen speziellen Status in Unternehmen. Es galt der Grundsatz: Nur Anwälte verstehen und beherrschen ihre Arbeit. Der digitale Wandel fordert nun mehr Transparenz und Effizienz in jeder Branche, was den Arbeitsalltag in sämtlichen Abteilungen eines Unternehmens beeinflusst. Rechtsabteilungen sind aufgefordert, ihren Wert im Unternehmen klar zu definieren. Dies bedeutet auch, sich den Herausforderungen der modernen Zeit zu stellen:
Es ist an der Zeit, dass Juristen ein grundlegendes Umdenken vollziehen und
Die Frage "Was ist Legal Tech?" kann auf vielfältige Weise beantwortet werden, und jede Antwort kann auf ihre Art korrekt sein. Denn eine einheitliche Definition von Legal Technology existiert in Fachkreisen nicht, sie hat sich im Laufe der Jahre parallel zum technologischen Fortschritt weiterentwickelt. Unser Verständnis ist das Folgende:
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Warum treiben Unternehmen die Digitalisierung nur langsam voran? Diese Frage ist nicht leicht zu beantworten. Diverse Faktoren, wie zum Beispiel mangelnde Ressourcen, unklare Verantwortlichkeiten oder fehlende Zusammenarbeit der verschiedenen Geschäftsbereiche, tragen zu einer verlangsamten digitalen Transformation im Unternehmen bei. Doch auch die Technik selbst kann zur Hürde werden.
Damit wir uns nicht missverstehen: Auch wir können KI und sehen uns in diesem Bereich sogar als führend an. Aus genau diesem Grund zwingen wir unseren Mandanten aber keine vermeintlichen Megatrends auf, sondern entwickeln gemeinsam anhand des Status Quo eine machbare Digitalisierungsstrategie. Der Einsatz von Legal Tech Produkten sollte kein Selbstzweck sein, sondern gezielt überall dort erfolgen, wo er einen echten und spürbaren Mehrwert bietet.
Die Digitalisierung zieht eine der wohl tiefgreifendsten und nachhaltigsten Veränderungen unserer Lebenswelt nach sich. Wie wir kommunizieren, wohnen, leben – alles befindet sich im Wandel. Es gilt: Aktuellen und zukünftigen Chancen offen und bedacht zu begegnen und die digitale Zukunft aktiv zu formen. Insbesondere Unternehmen sind in diesem Zusammenhang gefragt: Sie setzen Technologien ein und entscheiden damit, welche Ideen sich auf dem Markt durchsetzen, und welche Gedankenspiele bleiben.
Christian Wattenberg, MBA
Rainer Engelke
Robin Panske
Lara Schmitt, LL.M.